6S管理

为落实电网建设“安全第一、质量至上、效率为要、成本是基”；严格落实工程安全文明施工标准化管理的工作要求，我司“碧河项目”电网工程全面推行标准化建设、规范作业安全环境和人员作业行为，保障作业人员的安全健康，实行施工现场“6S管理” 。

即是将生产现场中的人员，机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效管理，对施工现场人的行为，物的状态等提出要求，倡导每位员工都养成良好的行为规范，做事"讲究"的好习惯。

项目现场专检会

2022.03.10日，我司就青岛胶州碧河（临空区）110kV输变电工程开展了项目现场专检会，董事长宋晓鹏对项目实施过程中提出的问题进行了逐条复查，对接下来的施工进程向各位管理人员提出了更高标准的要求。